Uma vez que seja feita a avaliaĆ§Ć£o, serĆ” possĆvel construir o PAD - Plano de Auto Desenvolvimento - do colaborador e, assim, auxiliar em seu processo de evoluĆ§Ć£o de carreira junto ao seu lĆder imediato.
O usuĆ”rio conta ainda com mecanismos auxiliares para conduzi-lo em sua avaliaĆ§Ć£o, como uma barra de progresso e subdivisƵes dos eixos de observaĆ§Ć£o.
